2026年自考《人力資源管理》考試重點
2026-07-16 來源：教育在線
本文內容僅供參考，包含費用、分數等具體信息以本省教育考試相關部門公告、院校公告、報名系統提示為準。
2026年自學考試中，人力資源管理是熱門專業之一。下面就為大家整理一下自考《人力資源管理》的考試重點。
人力資源管理重點知識點
關鍵事件法，要給每位待考核職工設“考核日記”或“績效記錄”，由考察并知情的人隨時記載。記錄時好事壞事都要有，得是突出的、和工作績效直接相關的具體事件與行為，記錄只是素材積累，不是評語。
行為錨定評分法（BARS），把量表測評法與關鍵事件法結合，為每個職務的考核維度設計評分量表，有典型行為描述說明詞和量表刻度對應，供評分參考。
因素評定法，通過調查分析和實測數據統計分析，提出人員績效考核因素，形成評價標準量表體系，再把被測者納入體系評價。
激勵，就是激發和鼓勵，激發針對人的動機，鼓勵控制人的行為趨勢。
自考人力資源管理考點
事業單位職員和國家公務員培訓管理要注意：培訓內容分類安排，各有特色；培訓制度化，納入國民教育計劃；建立健全后備干部培訓制度；完善培訓配套制度。
訓練法目的是通過學習體驗，確認人的自動性和自律性，了解人際雙向要求，改善人際關系。內容和方式包括在與人接觸中影響他人、在交往中發現自己的人生態度、提出確立自我存在的設想。特點是培訓對象廣泛、原則上無人數限制、保證學員交流自主性、需專家或顧問指導。
三種潛能開發課程：“拓展訓練”課程以外化型體能訓練為前導，觸及深層心理內涵，改善和拓展心理素質，內容有拓展體驗、回歸自然、挑戰自我、領導才能、團隊建設五種；“魔鬼”訓練是外化型逆向“挫折”訓練，超強度訓練觸及靈魂，開發潛能；《第五深度培訓》是內化型培訓，形式是授課與討論結合，內容有潛意識之謎、塑造自我形象、思維與心境、確定目標四部分。
人員甄選程序包括接見申請人、填寫申請表、初次面談、測驗、深入面談、審查資格和背景、主管決定錄用、體格檢查、安置試用和正式任用。
素質包括生理和心理兩方面，是個體完成活動和任務的基本條件和特點，是行為的基礎和根本因素。人員甄選多重相關法著眼整體衡量求職者能力，以整體表現選最佳人選，更符合用人所長原則。素質測評是測評主體用科學方法收集被測評者表征信息，針對素質測評目標系作判斷，或從表征信息推斷素質特點。
勞動合同制，勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確權利義務的協議，要書面訂立，條款有勞動合同期限、工作內容、勞動保護和條件、勞動報酬、勞動紀律、終止條件、違約責任和協商約定的其他內容。具體安排以官方發布為準。
