把握“大”與“小”的邏輯關系

為農業現代化大產業建設提供科技和人才支撐

四川農業大學黨委書記 劉登才

　　省委十二屆九次全會作出加快把農業建成現代化大產業的戰略決策。四川作為農業大省，農業產業之“大”具有雙重內涵：既有糧油、生豬等重點單品規模之大，依靠規模化實現產能保障；也有大量品類單體雖規模不大，但集聚起來總量可觀，需要堅持“小而特”“小而優”，塑造差異化發展優勢，通過系統集成形成整體競爭力。四川農業大學作為全省農業科技創新和農業人才培養主陣地，精準把握、有效貫通產業發展的“大”與“小”，是學校服務農業現代化大產業建設的重要路徑。

　　農業現代化大產業“大”在何處

　　四川農業現代化大產業之“大”，包含兩大發展維度，二者遵循不同的規模邏輯，又統一于現代化大產業的整體框架。

　　一是單個品類規模大。糧油、生豬等戰略品類，產業邏輯是單品類的規模化。打造保障國家重要初級產品供給戰略基地，扛起糧食、生豬、油料等重要農產品穩產保供責任，是統籌發展和安全的內在要求。這類產業的“大”，表現為單一品類的規模優勢，競爭力來源于規模經濟，通過規模化、機械化生產，實現產能穩定和成本可控。這是四川農業必須承擔的“大責任”，也是大產業之“大”的基礎支撐。

　　二是“小而特”“小而優”集成之大。四川大部分耕地分布在丘陵山區，垂直氣候差異顯著，農業天然呈現為多品種、多層級、多生態單元的“小微”分布形態。水果、蔬菜等品類眾多，單個品種受制于生態條件，尤其是小宗產品市場規模有限、需求波動大、替代品多，其出路不在于一味“做大”，而在于“做特”“做優”，以差異化品質建立不可替代性。這類產業的“大”，是把分散在不同生態單元中的“小而特”“小而優”，通過標準、品牌、加工和流通體系，組織成具有整體競爭力的產業生態，其競爭力來源于范圍經濟，通過多品類協同、差異化定位、系統化組織，實現整體規模效應和風險分散效應。

　　兩個部分相輔相成：單品規模之大是底線保障，解決“穩不穩”；“小而特”“小而優”集成之大是效能躍升，解決“強不強”。前者依靠規模經濟邏輯，后者依靠范圍經濟邏輯，“小”不是“大”的對立面，而是通過“特”與“優”獲得市場話語權。四川農業的“大”，正是重點單品規模優勢與“小而特”“小而優”系統集成優勢的有機統一。

　　農業現代化大產業如何實現

　　把農業建成現代化大產業，需分類施策、協同推進：既依托建圈強鏈筑牢產能底座實現單品規模之“大”，又依靠系統集成激活協同效應釋放“小而特”“小而優”產業的聚合效能。

　　建圈強鏈是統籌兩類產業發展的總體抓手。實施“1+1+8”千億產業建圈強鏈工程，以“三鏈同構”做優生產供應鏈、做強精深加工鏈、做響品牌價值鏈。對單品規模型產業，重在發揮規模化機械化優勢；對“特”“優”產業，重在以標準、品牌、加工和流通體系串聯分散特色產品，以“特”和“優”規避規模擴張的市場風險。

　　科技賦能是突破地形約束的關鍵動力。針對丘陵山區大型農機下田難、生產效率低等短板，研發推廣適宜丘區的中小型農機裝備和輕簡化技術。對單品規模型產業，重在提升單產、降低損耗、保障產能穩定；對“小而特”“小而優”產業，重在讓多樣化地形成差異化品質的生態來源，并通過品質穩定、冷鏈保鮮等技術手段，將“特”“優”轉化為可信任的市場價值。

　　“接二連三”是拓展產業價值空間的核心方向。“接二”重在補齊第二產業精深加工短板，“連三”重在推動第三產業 “農商文旅體教康”融合。對單品規模型產業，重點是延伸加工鏈條、提升附加值；對“小而特”“小而優”產業，重點是將生態價值、文化價值、體驗價值納入產業增值體系，通過多元業態對沖單品市場波動風險。

　　綠色轉型與園區提質是產業發展的重要支撐。推進科學施肥用藥與廢棄物資源化利用，構建種養結合、生態循環的產業模式。梯次培育現代農業園區，使其成為標準輸出、品牌孵化和聯農帶農的組織平臺，為“大”“小而特”“小而優”提供共同的品質底座。

　　健全經營體系、強化品牌建設是暢通產業聯結的關鍵通道。健全“企業引領、合作社聯動、農戶共享”的利益聯結機制。做響“天府糧倉”公用品牌，構建區域公用品牌矩陣。對單品規模型產業，品牌建設重在品質信任和規模溢價；對“小而特”“小而優”產業，品牌建設重在品類辨識和整體形象塑造，以品牌溢價增強市場抗風險能力。

　　高校如何服務現代化大產業建設

　　服務農業現代化大產業建設，高校承擔著貫通產業“大” 與“小”的連接器功能。四川農業大學以“科技+人才+N”為路徑，從科技支撐、產業轉化、人才筑基、場景拓展、機制保障五個層面系統發力。

　　以科技支撐筑牢規模之大的產業底線，賦能“小而特”“小而優”產業。實施“天府糧倉”建設科技支撐行動，培育綠色高效動植物重大品種，攻克關鍵核心技術，為產業提供良種良法保障。在平原、丘區、高原打造“天府糧倉科技攻關樣板田”。針對“特”“優”產業，組建科技服務團，推動新品種、新技術、新模式精準下沉到多樣化生態單元。

　　以產業培育打通從“特”“優”到“大”的躍升轉化通道。聯合龍頭企業組建產學研創新聯合體，構建“基礎研究—技術攻關—中試熟化—成果轉化”鏈條。實施精深加工與品牌提升計劃，建設食品中試生產線，強化藝術設計、品牌營銷等學科協同，助力培育影響力大的大單品。

　　以人才筑基構建長效組織聯結紐帶。深化教科產融匯協同育才計劃，推進教師、學生進科研平臺、進產業基地。探索“首席專家+產業導師+駐場碩(博)士”模式，建強專家工作站、科創農莊、科技小院等產教融合平臺，讓學生在培養階段就深度嵌入基層產業現場。

　　以和美鄉村建設拓展校地實踐場景。以村為場景單元，在平原示范“都市現代農業產業”，在丘陵地區示范“智能種養與山地農業”，在山區示范“特色生態農業”。

　　以協同機制整合多方資源。搭建產學研協同平臺，將政府政策、企業需求、科研成果、農戶生產有機銜接，讓學科鏈、創新鏈、人才鏈真正服務產業鏈。充分發揮智庫作用，圍繞農業農村現代化開展前瞻性政策研究，為政府決策提供參考。

　　針對單品規模之大與“小而特”“小而優”集成之大的發展邏輯，四川農業大學依托全覆蓋學科體系找準產業坐標，將科研實踐轉化為品質標準，以人才下沉建立穩固的組織連接，精準施策、協同發力，為四川農業現代化大產業建設提供科技和人才支撐。